管理職研修

相手を自分に置き換えて考えるコミュニケーション力を高めて信頼関係を築くことが重要です。
目標達成に向けて人を動かすには自分がどう動くか?の視点から「真のリーダーシップ」を育成します。
自己のミッションを確実に実行するために
一.人的管理 二.顧客管理 三.計数管理 の観点から業種に応じたマネジメントスキルと問題解決能力が身に付きます。

For chief/managerマネージャー研修

効率的なチーム運営ができるマネージャーを育成します

チームビルディング 最強リーダー

※クリックすると拡大してご覧になれます。

プログラム一例

テーマ カリキュラム 得られる効果

マネージャーの役割

リーダーシップ・パートナーシップ・リレーションシップ3原則 先見性に基づく変化対応力 部下のモチベーションアップ 予算達成の企画・立案・実行 チームビルディング etc… モチベーション=意欲とは気持ちや思いに行動が伴っていることを理解し、部下や自分自身のやる気を常に高い状態へと導きます。
また、一人で抱え込むのでなくチームとして機能し目標達成につなげるスキルが身に付きます。

部下育成

ティーチングとコーチング 部下面談とフィードバック アンガーマネジメント 効果的な叱りかた・誉めかた 人を動かす3大要素 etc… コーチングスキルを磨くことで、部下や周囲との信頼関係を構築します。
環境や世代などの異なる部下それぞれに対し、有効な育成手法が身に付きます。

目標管理

3つのリスクマネジメント ゴールセッティングとプロセス管理 PDCA+スパイラル効果 適正なワークスケジュール ロジカルシンキング etc… 数値化した具体的なプランに基づく分析力と実行力を身につけます。
一日のタイムマネジメント力を強化し効率的な業務運営ができるようになります。

この表は横にスクロールして見ることが出来ます。

●3時間コース・6時間コース・2日間コース他、ご用意しています。
●プログラムは貴社のご要望に応じてカスタマイズいたします。

料金の目安
25万円~/1日
・ベーシックコース
・スタンダードコース
・アドバンスドコース
・エキスパートコース
※上記コース・グループ数・回数によって異なります。

Coachingコーチング研修

目標達成に向けて自発的に行動し問題解決の答えを自ら見つけ出すリーダーシップを育てます

◆ コーチング3大要素 ◆

リスニングスキル・質問スキル・承認スキル リスニングスキル・質問スキル・承認スキル

傾聴スキルを身に付けて相手の思いを受け止める 質問力を高めて気づきを与える 相手の行動に結びつく承認スキルを身に付ける そもそもコーチングとは何かを理解する 相手のやる気と行動変化につながる手法を身に付ける 現場のOJT指導に結びつくコーチングスキルを磨く

コーチング研修
  • メンタルコーチング

    現在・過去の感情にアプローチ
    様々な悩みや不安と向き合い、気づきを促して解決に導く

  • ビジネスコーチング

    現在・未来の行動にアプローチ
    これからどうしていくのか、未来へ向かってゴールを目指す

カリキュラム一例 得られる効果
現状分析と自己診断 EQ自己チェック ポジティブシンキング法 コーチングとは何か 承認を伝える3ステップ コーチング面談手法 2つのパワーバランス パワハラ防止策 傾聴力スキルアップ アクションプラン計画・立案・実行 自分の強み・課題が明確になる 対人コミュニケーションの傾向が自覚できる 潜在能力とモチベーションが引き出される 部下のタイプ別コミュニケーション手法 部下が自ら答えを見つける能力が養われる 部下の適材適所が明確になる 自主的・主体的に行動できる 人間関係がスムーズでチームが活気づく 効率的なOJT指導が可能になる 目標達成・業績アップ

この表は横にスクロールして見ることが出来ます。

↑

パフォーマンス向上・社員定着率アップ

※費用は対象人数やプランによって異なります。お気軽にお問い合わせください。

管理職研修へのご相談・お問い合わせは

◆お電話でのお問い合わせ

TEL:0120-373-186

(お電話受付:9:00~18:00 土曜・日曜・祝日除く)

◆メールでのお問い合わせ

 お問い合わせフォーム